Untuk konsultan dan yang kerja di RS

LOKAKARYA BALANCE SCORECARD &
ACTIVITY BASED COST SYSTEM
UNTUK RUMAH SAKIT

PEMBICARA : MULYADI, AK, MSc

(Universitas Gadjah Mada,

konsultan implementasi ABCS dan

penulis buku “Activity-Based Cost System” (2003))

Selasa-Rabu, 13-14 Februari 2006

Tempat : Hotel Acacia, Jl. Kramat Raya 81-Jakarta Pusat

LATAR BELAKANG
· Hospital merupakan usaha yang padat modal, padat teknologi, dan padat pengetahuan. Pengelolaan usaha yang memiliki karakteristik seperti itu membutuhkan manage ment tools yang canggih.
· Untuk memasuki lingkungan bis nis yang kompetitif, manajemen hospital harus mampu menjadi kan institusi mereka sebagai peli patganda kekayaan
· Good result without good planning comes from good luck not good management. Good result hanya dapat dihasilkan melalui good planning, dan good planning meru pakan cermin good management. Good planning membutuhkan good planning tool dan good people.
· Manajemen hospital memerlukan good planning tool untuk meren canakan dengan baik kinerja keuangan agar mampu memper tahankan keberlanjutan misi orga nisasinya dan mewujudkan visi or ganisasi.
· Balanced Scorecard adalah power ful tool dalam meningkatkan kua litas perencanaan yang bersifat strategik dan ABC system meru pakan powerful tool untuk me ningkatkan kualitas perencanaan yang bersifat tactical dan operasio nal.

TUJUAN LOKAKARYA
Lokakarya BSC dan ABC System dimaksudkan agar peserta
· Terekspose keunggulan Balanced Scorecard sebagai powerful tool untuk meningkatkan kualitas pe rencanaan yang bersifat strategik, sehingga meningkatkan kemampu an manajemen hospital dalam basis keuangan yang kuat untuk mempertahankan misi dan mewu judkan visi organisasinya.
· Terekspose keunggulan Activity-Based Cost System sebagai powerful tool untuk meningkatkan kualitas perencanaan yang bersi fat tactical dan operasional, se hingga meningkatkan kemampuan manajemen hospital dalam menge lola biaya (cost management)
· Terinspirasi untuk membangun da ya saing hospital mereka di ling kungan bisnis yang kompetitif me lalui pemanfaatan contemporary management tools.
· Termotivasi untuk mengimplemen tasikan berbagai contemporary management tools dalam pengelola an hospital mereka

TARGET AUDIENCE
· Direksi hospital
· Manajemen menengah hospital
· Profesional

MATERI

Hari Pertama

· Balanced Scorecard: Konsep, Evo lusi Perkembangan, dan Keunggu lannya

· Sistem Perencanaan Strategik Ber basis Balanced Scorecard

· Cascading Process

· Programming

Hari Kedua

· Activity-Based Cost System: Kon sep, Evolusi Perkembangan, dan Keunggulannya

· Activity-Based Process Costing—Sistem Informasi untuk Cost Cutt ing

· Activity-Based Object Costing —Sistem Informasi untuk Accurate Object Costing

· Activity-Based Cost System se bagai Basis untuk Activity-Based Budgeting

GRATIS BUKU ACTIVITY BASED COST SYSTEM UNTUK 10 PENDAFTAR PERTAMA!!!

Informasi Lengkap Hub :

Lely di 0813 17828660

Titi di 02168980114

Telp. 021 – 31904232 eks. 311

Fax. 021 – 7245078

E Mail : iai_kam@yahoo. com